viernes, 28 de septiembre de 2007

EJEMPLO DE APLICACIÓN PERSONAL DE LOS SEIS SOMBREROS

El problema sería cuando tengo que ponerme de acuerdo para un trabajo en equipo y todos los integrantes del equipo opinan diferentes formas de hacerlo.
SOMBRERO AZUL.- Primero que todos expongan sus puntos de vista y crear una lista de todas las propuestas en un papel de todos los que opinan.
SOMBRERO BLANCO.- Ver realmente que es lo que se necesita, para que lo vayamos a utilizar, y si se necesitan más cosas y porque. Y también quién sería el más apto para organizar todo
SOMBRERO ROJO.- Coraje, desesperación, nervios, desorden.
SOMBRERO NEGRO.- Las consecuencias negativas de utilizar todas las propuestas sería que para el material usarlo todo sería muy caro, que no es necesario poner todo lo que se habla porque habría cosas de más. Que no todos van a estar conformes con el organizador.
SOMBRERO AMARILLO.- Las cosas positivas serían que usando todas las ideas quedaría un trabajo más completo y mejor elaborado, con muchos materiales. Que si no hay un organizador todos van hacer lo que quieran y es necesario para una buena presentación
SOMBRERO VERDE.- La solución del problema:
- Usar los materiales necesarios para el trabajo que no sean muy caros pero que sean variados para que se vea bonito.
- Todas las propuestas creativas usarlas para la elaboración del trabajo ya sea en su contenido o en sus dibujos, etc.
- Poner detalles de más pero no exagerados para que se el trabajo este mejor y con el estilo de cada uno.
- Que haya un coordinador que vaya diciendo como hacer el trabajo, pero esté debe tener las características de líder y muy convincente para que todos estén de acuerdo con él, ayudando de igual manera pero sería el que va organizando bien a todos los demás que van realizando el trabajo

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